食堂承包人員流失嚴重，該如何掌控

近年來(lái)，隨著(zhù)經(jīng)濟體制改革的不斷深入，區分類(lèi)型、類(lèi)別的科研院校和高等學(xué)校如雨后竹筍般破土而出，員工需求量大幅增加?，F在普通企業(yè)的員工不太理解，來(lái)來(lái)去去流動(dòng)性極大，對企業(yè)的長(cháng)期發(fā)展沒(méi)有幫助，給企業(yè)帶來(lái)一定的人力、財力、物力損失，同時(shí)給企業(yè)的員工帶來(lái)負面影響，不利于企業(yè)員工隊伍的穩定性。食堂承包公司實(shí)現以下幾點(diǎn)，大大改善企業(yè)人才流失。
1、在情感上加深與員工的關(guān)系，人是情感動(dòng)物，對員工生活的關(guān)愛(ài)會(huì )贏(yíng)得員工的感謝，這種感謝往往是員工選擇留下的重要成分。
2、拓展員工職業(yè)生涯，為員工發(fā)展提供方向。員工在企業(yè)工作，每天都有進(jìn)步，這種進(jìn)步會(huì )為他創(chuàng )造更好的環(huán)境，有利于公司的發(fā)展。這樣的空間通常是設置更合適的職場(chǎng)，進(jìn)行管理的訓練。
3、給予員工合理的慰問(wèn)，員工的工作量與他得到的慰問(wèn)不一致的情況下，員工抱怨，尋求報酬高的公司是員工離開(kāi)的主要原因。
4、建立企業(yè)重心文化，讓員工看到食堂承包公司的發(fā)展史，發(fā)展現在和美好的未來(lái)。通過(guò)企業(yè)文化的感染確立員工對企業(yè)的自信，對自己的自信。
5、提高新員工和團隊、公司的調停進(jìn)度。新員工進(jìn)公司由專(zhuān)職員工進(jìn)行培訓，每周安排與新員工溝通。
6、建立更好的贊美機制，如加薪、組織旅行等，有助于激發(fā)員工的斗志，創(chuàng )造更好的業(yè)績(jì)。
科學(xué)研究院和高等學(xué)校合作，人才很重要。食堂承包公司遵循人人唯才舉人識用的理念，每個(gè)人都能找到自己的位置，每個(gè)人都有自己的本領(lǐng)。